社會(huì)需要售電公司的四個(gè)理由　電改9號(hào)文發(fā)布以來(lái)，全國(guó)雨后春筍般地冒出成千上萬(wàn)的售電公司，忽如一夜春風(fēng)來(lái)，售電公司遍地開。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)注冊(cè)或增加了售電營(yíng)業(yè)范圍的售電公司已經(jīng)近萬(wàn)家。與此同時(shí)，很多電力行業(yè)的資深人士、部分地方政府工作人員、不少吃瓜群眾都有一個(gè)觀點(diǎn)，電改改出一個(gè)售電公司業(yè)態(tài)純粹就是增加社會(huì)成本，就是搞市場(chǎng)化，也完全可以由電廠和用戶直接交易，沒(méi)有必要讓售電公司來(lái)分一杯羹。在他們看來(lái)，售電公司就是多余的。雖然中央政策已經(jīng)很明確，但是在有些地方，無(wú)論是在直購(gòu)電，還是在市場(chǎng)化交易上，存在對(duì)引入售電公司推三阻四，設(shè)置重重障礙的現(xiàn)象，以致在全國(guó)至今很多省市的電力市場(chǎng)化還是沒(méi)有售電公司什么事。　　事實(shí)上，這是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本常識(shí)的無(wú)知，售電公司對(duì)我國(guó)電力市場(chǎng)化有舉足輕重的作用，是電改的必然衍生物。社會(huì)需要售電公司的有以下四個(gè)理由?！　〉谝?、售電公司是電力行業(yè)的商業(yè)環(huán)節(jié)，商業(yè)是社會(huì)分工的重要組成部分?！　∩鐣?huì)分工創(chuàng)造價(jià)值。一個(gè)國(guó)家＊為富裕的地區(qū)，往往也是人口越多的地區(qū)。原因就是因?yàn)樯鐣?huì)分工：每人各盡所能，相互之間交換勞動(dòng)成果，從而能夠創(chuàng)造更多的財(cái)富。讓我們回顧一下農(nóng)業(yè)社會(huì)，大家做的都是同一件活，很少有人給其他人提供專業(yè)的服務(wù)。育種、犁地、鋤草、收割都是通過(guò)自己來(lái)完成。除了田間地頭的農(nóng)活以外，還要照顧家里的雜務(wù)，幾乎所有的事情都是要靠自己解決。有了社會(huì)分工之后，一部分脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人，提供各種專業(yè)服務(wù)。今天，我們的衣食住行，幾乎所有的一切都是他人的勞動(dòng)成果，這是社會(huì)分工帶來(lái)的巨大變化?！　∩鐣?huì)分工提升效率。當(dāng)我在做自己的活動(dòng)時(shí)，從表面上看這活與自己的衣食住行很不相干，但這個(gè)社會(huì)的一部分人一定會(huì)從我的活動(dòng)中受益。因此，通過(guò)這種分工，我獲得了生活所需要的物質(zhì)資源。社會(huì)分工使每個(gè)人對(duì)自己的活動(dòng)更加專注，效率更高。今天我們買個(gè)電視機(jī)，百八十塊錢運(yùn)費(fèi)就送到家。如果廣東的用戶自己跑到海爾廠里去買，那得多少錢啊?而且，還耗時(shí)費(fèi)力?！　∈垭姽揪褪枪┬桦p方中間的載體，實(shí)現(xiàn)“電”這個(gè)資源對(duì)接并提供專業(yè)的服務(wù)，這便是他的社會(huì)分工職責(zé)，也是他存在的必要性。類似于我們現(xiàn)在熟知的蘇寧、國(guó)美，你讓一個(gè)用戶為買一個(gè)冰箱大老遠(yuǎn)跑到廠家去?顯然是不現(xiàn)實(shí)的?！　〉诙⑹垭姽镜膬r(jià)值就是使電力資源的配置更有效率?！　∩虡I(yè)企業(yè)的價(jià)值就是實(shí)現(xiàn)資源配置更有效率。交換和分工能夠有效地促進(jìn)資源分配，其實(shí)，這就是讓市場(chǎng)起作用。市場(chǎng)之所以神奇，就是在于一群人不知道對(duì)方的具體情況，但是卻能夠提供滿足對(duì)方要求的產(chǎn)品和服務(wù)。我們只從事一個(gè)工作，但是卻能夠享受到無(wú)數(shù)種服務(wù)。因?yàn)槲覀冎粚Ｗ⒁患?，就提高了它的效率，?jié)約了其他的無(wú)用時(shí)間。所以，我們會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)上見到各種各樣的外包服務(wù)。　　古人說(shuō)，術(shù)業(yè)有專攻。說(shuō)的其實(shí)就是這個(gè)道理。售電公司的存在，必將使電力資源的配置提高效率。在電改初期，我們看到的可能是售電公司在貿(mào)易環(huán)節(jié)賺取價(jià)差，似乎多此一舉。但是，沒(méi)有初期的售電公司，就沒(méi)有今后在發(fā)電資源、用戶資源發(fā)揮整合作用的售電公司。對(duì)電廠方，發(fā)電是他的首要職責(zé);對(duì)用電方，其花錢買電，自然要享受服務(wù);售電公司的職責(zé)就是將這兩者資源有效結(jié)合，替電廠方更好地服務(wù)用戶?？梢?，售電公司的價(jià)值就是使電力資源的配置更有效率?！　〉谌?、售電公司將提升對(duì)用電用戶的服務(wù)水平?！　≥^比之前，用戶用電無(wú)法選擇，電價(jià)就在那里愛(ài)來(lái)不來(lái);現(xiàn)在電回歸商品屬性后，隨著售電公司的參與和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，在優(yōu)勝劣汰的形勢(shì)下，售電公司會(huì)想方設(shè)法服務(wù)好用戶，更加把用戶作為上帝，用戶的甲方感也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，有了主動(dòng)選擇權(quán)，能夠自由選擇適合的、滿意的售電公司或方案。　　用戶慢慢感覺(jué)自己“農(nóng)民翻身做主人”的時(shí)刻，就是售電公司提升了對(duì)用電用戶服務(wù)水平的體現(xiàn)。這才符合社會(huì)的發(fā)展需要?！　〉谒?、售電公司將為用戶提供真正的增值服務(wù)，提升全社會(huì)能效水平?！　〔挥脩岩?，兩家電網(wǎng)一直在免費(fèi)對(duì)大用戶做能效診斷，幫助用戶做節(jié)能減排。但是，為什么很多人沒(méi)有感覺(jué)呢?這里面其實(shí)有一個(gè)基本的邏輯，電網(wǎng)公司干這些事基本是盡社會(huì)責(zé)任，利人不利己，甚至是利人損己，工作的深度當(dāng)然就不夠?！　《@些工作是售電公司的職責(zé)范圍內(nèi)，是利人利己的，他會(huì)從挖掘可用資源、增加客戶粘性、投資價(jià)值等方面出發(fā)去做，當(dāng)然就會(huì)做得很深入。市場(chǎng)上嶄露頭角的設(shè)備檢修、能效管理、負(fù)荷分析、電力金融等增值服務(wù)，毫無(wú)疑問(wèn)表明，廣大售電公司將會(huì)在用戶的能效提升、降低用能成本方面去深耕，而且會(huì)做得更好、更出色。全社會(huì)的能效水平將會(huì)因?yàn)槭垭姽镜拇嬖诙杆偬嵘?/div>

電力體制改革讓參與者分享改革紅利安徽作為國(guó)家售電側(cè)改革的試點(diǎn)省份，有序向社會(huì)資本放開售電業(yè)務(wù)，并允許列入售電公司目錄的企業(yè)向符合條件的工商業(yè)用戶售電。通過(guò)此舉，預(yù)期用戶可享受比現(xiàn)行電價(jià)便宜1.5分左右的優(yōu)惠。

售電新交易模式電力市場(chǎng)交易采用返利的結(jié)算方式。用戶首先委托售電公司（如蕪湖龍翔）在電力交易市場(chǎng)競(jìng)購(gòu)優(yōu)惠電量。競(jìng)購(gòu)成功后，用戶仍將全額電費(fèi)交到供電局，由供電局根據(jù)用戶和售電公司簽訂的協(xié)議返還收益，用戶與售電公司之間并無(wú)直接現(xiàn)金流。